制造企业怎样通过ERP把控成本

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发布于2023-04-12

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制造企业怎样通过ERP把控成本？随着市场经济的发展，制造企业不能再将降低成本作为主要的目标，更重要的是要实现产品的是市场效益。而这个时候采用科学又智能的制造业erp管理软件就再合适不过了，那制造企业怎样通过ERP把控成本？

1、企业必须改善成本控制方法

ERP系统对制造企业成本控制有着较强的使用价值，借助把ERP系统引入到制造企业成本管理工作中，可以有效提高制造企业成本管理能力。实施ERP系统做好管理，可以借助改变传统管理方式，在ERP系统作用下，运用方式实验，制定匹配成本率和成本动机，确立不一样方案产生的成本费用，依照价值工程核心理念，给企业管理层提供最佳的解决方案。

2、企业应该改进成本管理模式

制造企业领导人员及成本管理人员提供成本管理工作重视，强化成本控制核心理念，把企业战略目标及真实运营情况为根本，不能把成本控制和降低企业成本投放相融合，才能保证成本管理模式的全面性和改进性。着重于多个层面，把人力资源管理、信息成本控制、资金管理等融合到一起，改善企业成本控制目标，改进成本管理模式。

3、制造企业应该减少成本计算周期

制造企业必须恰当调节标准成本，减少成本相互间差异。融合企业成本管理流程做好管理，并在长期性经营过程中结合实际生产损耗情况制定标准成本，减少企业成本差异。制造企业在做好成本控制过程中，应严谨依照ERP要求，恰当加大企业新产品开发成本计算力度，选用专用程序，合理分配人工费用、材料费用等，保持成本控制。