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家居供应链管理的目标是什么

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发布于2024-04-18

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家居供应链管理的目标是什么?供应链管理对于家居起来来说是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。有效的供应链管理可以帮助企业达到预期业绩。

家居供应链管理的目标:

1、提高客户满意度

这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管理和优化的一切方式方法,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同时也是企业赖以生存的根本。

2、提高企业管理水平

供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用,同时,随着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。

3、节约交易成本

结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。

4、降低存货水平

通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。

5、降低采购成本,促进供应商管理

由于供应商能够方便地取得存货和采购信息,应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作。

6、减少循环周期

通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意度。

7、收入和利润增加

通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。

8、网络的扩张

供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的供应链系统,本身就已经建立起了业务网络。

供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链从供货商,制造商,分销商到消费者的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流,把物流与库存成本降到最小。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,优化整个作业流程。

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