怎样面对领导打一巴掌给个枣领导打一巴掌给个甜枣怎么破

发布于2023-05-07

好酷屋教程网小编为您收集和整理了怎样面对领导打一巴掌给个枣领导打一巴掌给个甜枣怎么破的相关教程：职场当中，领导对于下属的管理是一门学问，而下属如何合理应对领导对自己的批评或者赞誉也是如此。每个领导都有自己的管理方式，有的领导会特别注重鼓励员工，有的领导则会恩威并施，能骂你也能表扬你，尤其是有的领

职场当中，领导对于下属的管理是一门学问，而下属如何合理应对领导对自己的批评或者赞誉也是如此。每个领导都有自己的管理方式，有的领导会特别注重鼓励员工，有的领导则会恩威并施，能骂你也能表扬你，尤其是有的领导会打一巴掌给个枣，那么这种情况怎么应对呢？

如果老板在工作之外的时间里，又是比较友好和蔼的，比较随群，不摆老板架子。这样的老板是真心诚意的为员工好，在员工面前既有威严又不失亲和。因此，遇到这样的老板，员工也要摆正心态，虚心向老板学习，不断的提高自己发展自己。

如果老板属于“笑面虎”的类型，当面一套背后一套心口不一。员工出现失误，不给员工留有情面，但是背地里又虚情假意的给予员工关怀。这样的老板就需要远离了，因为他心目中只是把员工当做赚钱的工具，抱有的思想就是：我给你工资，你就需要24小时把所有的忠心和忠诚全部奉献给公司，随时随地为公司待命。

还有一类老板，虽然跟第二种情况类似，但是又不同的是，老板自身真的有实力，公司真的有这个能力。只要你能全心全意的为公司做事情，报酬是不会少的，学到的东西也是比较多的，但是唯一不足之处就是你要受老板的气，让你如同吃了苦药一样心里不爽但是又不能吐出来。

这种情况下就要综合考虑了，员工可以先在公司里面干一段时间，不断的向老板学习技能，等自己学习的差不多了，再考虑离开公司。

无论老板批评还是表扬，最重要的都是看他批评的场景，以及表扬的时机。多数情况下，老板批评，说明工作没到位，老板表扬，说明离预期，还是有距离的。因此，搞清楚老板为什么批评或表扬，至关重要。

领导于你说的话，多半对事不对人，因此不必用感情上的亲疏去应对。具体来说，当领导无论是批评，还是夸奖，最好的应对态度都是理性，不焦躁，也不飘，时刻回到工作状态，才是职业化的表现。

与领导保持距离做不到互不相识,与领导亲近也做不到一家人,不要做无意义的事情。不要做无谓的决定,不要对任何人有偏见,那只是折磨你自己而已.努力完成自己的工作,享受自己的空余时间,才是我们首要做的事情.

打一巴掌、给一颗糖是我们通俗的说法，在管理上，这种激励叫做“三明治效应”，即在批评中夹杂表扬的激励方式。通俗来说，也叫“胡萝卜大棒理论”，是上级管理下级常用的方法。也就是正向激励和负向激励相结合，正向激励是指一些表扬、物质激励、肯定等，而负向激励是指处罚、压力等。

胡萝卜大棒理论是基于认为人是“经济人”，会追求自己的利益最大化。且人的情感的非理性的，会干预人们对经济利益的合理要求。因此，组织必须设法控制个人的感情，激发员工的最大潜力。而胡萝卜加大棒，实施惩罚的压力，同时给予奖励的引诱，是组织提高员工工作积极性最常用的方法。

当被领导运用了三明治管理法，员工首要做的，并不是从情感层面亲近还是疏远领导，而是从“事”、即工作的层面去考虑他批评或者表扬的背后，期望和动机。