怎样拉近老板和员工的关系？

发布于2023-03-09

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怎样拉近老板和员工的关系？

沟通交流，多组织一些团队协作的活动，尽可能的填满中间的隔河，把两者之间的关系建立起来、这样员工做起事来会更踏实、更带劲、更敬业！

１、与其指责员工的过失，不如强调改过之后的益处。有些主管只知一味责骂部下的过失，而不能先肯定他们的工作成绩，这会使员工产生挫折感，甚至感到不满和愤怒。，麻烦你再帮我修改一下，我相信你一定会处理得很完美。”

２、当你发现员工有所疏失时，不妨先通过第三者提醒他。通过第三者提醒他人过失可以缓冲对方的成见和反感，效果较为显著。不过，在使用这个方法时，一定要慎选传话的人，避免“狐假虎威”，反而让对方留下一个恶劣的印象。

３、应先说些为对方着想的话，其后才点出缺失。有句俗话说：“骂一、夸二、教育三。”意思是指当你要责备对方时，只要指责他一点的不是，然后夸赞他两点，再趁机教育他三点，自然能达到你的目的。通常，一个人犯错是有原由的，如果主管能够适当地表示关怀之意，必能使对方感动，并自我检讨。

４、不要在众人面前指责员工。人都有自尊心，因此即使员工有错，你也不要在其他同事面前指责他，伤害其自尊心，最好的方式是众人面前褒奖，私下指正错误，让对方信服。

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