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高手有哪些与领导沟通的技巧?

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发布于2023-03-31

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在当今飞速发展的企业中,使企业和员工自身获得更大的利益,领导和员工更融洽地合作,实现最优化原理,首先要具备一种非常重要的能力――沟通协调能力。与领导沟通,最难的是理解对方的观点、背景和思维方式。作为一个企业的员工要设身处地为领导考虑,当领导面露难色时,为领导分忧。因为帮助领导的同时,也是在帮助自己。在理解的基础上,适当地经常与领导沟通,沟通时有两个原则:

(一)学会了解领导。了解是你和领导沟通并契合的重要方式。了解领导的个性、脾气、爱好、兴趣及惯用的言行,就能与他很好地沟通了。跟领导沟通时,态度要诚恳、谦虚、目光要自信,说话要委婉。(二)适当表达自己。善于表达自己的思想,展现自己的光芒,从而受到领导的重用。与自己领导沟通问题,个人建议如下:

1、了解事情本末:首先必须了解整件事情的来龙去脉,看看事情的发生原因是什么,牵扯的那些人,各方的意见是什么?现在的事情的争论点在哪里?

2、自己尝试寻找解决方案:个人针对事情先想想解决方案,最好用自己的方案去解决一下,建议可以从各方的同事了解问题,看看他们的关注点在哪?现在的矛盾点在哪里?然后自己尝试找到合适的方案,也可以事先个某些同事沟通一下,用某种方法是否可行,如果同事觉得有问题,肯定会给出自己的意见。

3、带着解决方案找领导带着自己的问题,解决方案去找领导,说清事情的本质,牵扯的部门,现在的矛盾点,然后自己的意见及方案,请领导定夺。切记直接问领导意见,或者直接问领导应该怎么做,你想想如果直接问领导怎么做那领导那需要你干嘛?

4、方案执行:根据领导的意见及自己的了解情况,去执行工作,切记一定要真正的执行,如果涉及的环节较多,内容复杂,建议自己能时刻的注意一下。执行的进度及问题可以随时向领导反馈。

5、结果反馈:在事情完成后结果怎么样,各方的反应如何,建议及时通知领导这样能让自己养成形成闭环的习惯(问题-处理-结果汇报)因为领导事情多,无法在第一时间去关系这个事情,当他想起来再去问,可能就晚了,也有可能一些事情再做就错失良机了。

他们在和领导沟通的时候,总是会站在领导的角度去考虑问题,而且在说话的时候也特别的得体,不会让领导难看,总是会说一些让领导开心的话,而且也能够站在公司最大利益角度去考虑,让领导特别开心。

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