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为什么懂策略的文案才值钱

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发布于2023-04-06

好酷屋教程网小编为您收集和整理了为什么懂策略的文案才值钱的相关教程:回答知乎网友的一个问题。    对甲方文案的工作感到迷茫厌倦?    我是一名甲方文案,公司就我一个文案,负责公司微信、微博、今日头条、公司的新闻稿、人物专访、公司宣传册、节日给客户的群发邮件内容生产

  回答知乎网友的一个问题。

  

  对甲方文案的工作感到迷茫厌倦?

  

  我是一名甲方文案,公司就我一个文案,负责公司微信、微博、今日头条、公司的新闻稿、人物专访、公司宣传册、节日给客户的群发邮件内容生产、制作易企秀等工作……对自己的工作感到迷茫,时间安排的很满,但文案写作水平没有什么提高,最近老板又让我自学着做运营。现在越来越讨厌工作。我该怎样调节、提高自己?或是换一份工作?

  

  剧评小王子:

  

  首先,遗憾的告诉你,你努力错了方向。

  

  你现在从事的文案工作,不值钱,不调整努力方向,在我看来,就是“废”了。

  

  什么是值钱的“文案”?

  

  举几个例子。

  

  1.自律给我自由。

  

  2.房价能等待,但小孩的童年不能等。

  

  3.这一次,你离本科只差一个电话。

  

  看了这3句文案,内心是不是有些共鸣?引发了一些思考?

  

  因为这不是普通的文案。这是有洞察的文案。

  

  它将一些曾在你脑海中盘旋过但你未能说出来的话,表达了出来。

  

  文案一:为什么要这么幸苦地健身?因为自律,限制了我部分的自由,反倒给了我更大的自由。

  

  文案二:为什么要买这里的房?洞察到了父母对孩子童年的忧患心理。

  

  文案三:为什么要打这个电话?洞察到了「和大学本科插肩而过」的遗憾心理。

  

  这些文案,能卖多少钱?每一条,都价值百万。

  

  当然,最终卖出去的,不可能只是这几句文案,而是打包的整体策略案,并且能最终执行落地。

  

  写这几句文案,也一点都不简单。是广告人接到品牌方brief,分析品牌所处的市场环境、自身优劣势后,经过无数次的策略推导,头脑风暴,最终得出的最佳策略。围绕这一策略,还有一系列传播动作要做......

  

  如果你也能这么想问题,你就不单单只是个文案了 ......而是懂策略的文案,如果在甲方,就是文案策划,或者策划经理、策划总监的角色。而在乙方,你也能自豪的说上一句:我是个广告人。

  

  那么市场顶尖的策划人,又是个怎样的行情呢?再分享下我身边的故事。

  

  我的一个好友,在互联网名企,时任策划经理。去年接了单私活,给某知名企业出了份策划案,策略PPT按500元/页的费用收费,提案成功,还能拿到小比例分成。

  

  还有不少我认识的策划人,水平也并不见得有多高,项目的PPT策略案也要收费1W,我知道价格最高的,是某个名企总监的策略PPT,一个项目能收10W,据说是做了100来页......(PPT的质量和页数,我倒不觉得有任何关联。)

  

  那为何这些人的PPT如此值钱?是他们的PPT做的多好看?还使说多么有艺术价值?

  

  都不是!真正的缘由,是他们能根据需求方目前的现状,和预期的目标,找出最佳的策略、解决方案。

  

  而我分享这些案例,自然也不是鼓励你去接私活,只是想告诉你,当你努力对了方向,在对的领域,做到了行业top的存在,你会特别值钱。

  

  而目前,你最大的问题,是你还没真正入门到「市场营销」领域。

  

  这里,再来分享下我的故事。

  

  我目前是个广告人,但也不是科班出生。

  

  我大学的专业,是“木材科学与工程”专业,一个与传播行业相去甚远的方向。

  

  但幸运的,是我毕业后去了家公关公司,当时的leader是前「西岸奥美」的公关总监,在那系统学习了4A公司的营销体系,并且当时有「爸爸去哪儿」、「13年快乐男生」项目练手,工作2年后,勉强算入了门。但这也是有代价的,为了跟这个牛人学,开始工作拿的薪资特别低,只有3000,并且,入职第一天就睡公司,你可以想象工作密度。但我也如愿获得了想要的成长。

  

  而你目前所在的公司呢,缺少个引路人的角色,没有人能系统地带你学习「市场营销」的基本功。

  

  所以,如果你想继续在「文案」这条路走下去,我只有一个建议:那就是不断在实践中修炼,让自己越来越强,成为一个懂策略、也能最终执行落地的文案专家。

  

  你当然也可以考虑换一家公司,跟一个你认可的人,系统学习营销体系。

  

  同时,你也得勤思考,正确地努力。

  

  比如,在你目前所在的公司,当别人给你下需求时,你难道就不能多想一层:做这件事背后的目的是什么?传播的目标是什么?企业目前面临的是什么问题?我是不是在做有效的传播?......

  

  如果你开始考虑这些问题了,你就在策略的路上,走近了一步。

  

  而很多时候,这些问题是需求方都未能想明白的…...

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