促进安全生产和提高效率的金点子

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1、防止疲劳作业带来2113的安全生产隐患
现状：目前公司改革步伐豪迈，各个工作岗位上的工作任务趋于饱和，在这样的情况下要将人员精神面貌作为安全生产的一个重要组成部分，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。
建议：由工5261会牵头对各工种（含公司各个岗位）岗位承载能力进行调研，对可能因疲劳作业诱发安全问题的岗位进行合理分析，并提出整改意。着重对经常需要4102借调人员进行协助作业的岗位进行分析，并与人资部商量人员的适当补充。
预期成果：避免了人员因疲劳作业造成的安全隐患，各个岗位的工作分配合1653理，工作效率和工作质量得到提升。

2、增强班组凝聚力，创建安全生产和谐团队
现状：现在班组生产压力大，且班组缺乏活动经费，出现了上班大家闷头搞生产，回家大家联系较专少的现象，团队出现凝聚力呈下降趋势。属
建议:工会提供一定的资金，且组织一次工会安全之家的评选活动，以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家，增加班组内部凝聚力。

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