总理再提发展适度规模养猪，我们该如何养猪？

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　　发展适度规模养猪

　　这些年，不断增加的非农公司投身养猪业。一起，传统乡村散户养猪却因商场动摇、危险难测而不断削减。

　　因为当时生猪价格低迷，生猪饲养简直处于全职业亏本，但面临相同的商场，有人挑选扩大，有人加快退出，不禁让人迷惑。

　　事实上，不同的商场行动取决于商场主体的资金和技能实力、危险承受力以及对下一步商场走势的判别等许多因素。

　　在实力强而危险偏好型的商场主体眼里，养猪应是一个高投入、高危险、高回报的工业。因为在种猪种类、下崽数量、出栏周期、饲料好坏、精细办理程度等方面具有优势，他们的收益状况比散户要好许多。

　　总的来看，不少散户养猪抵抗天然危险和商场危险才能弱，商场行动也较为盲从。其生猪生产与加工、出售脱节，基本是“跟随策略”。这些年，以3年为周期，猪肉价格周期动摇，不少散户在价格的指挥下，陷入了滞后反应的怪圈。在他们眼里，生猪商场逐步变得不可捉摸。

　　关于那些危险承受力适中的小规划饲养户而言，在现阶段挑选寄养形式的协作养猪正成为由涣散饲养到规划饲养的一个途径。

　　在挑选这种形式的他们的眼里，养猪是一个危险低、收益还能使人满足的职业。每天一小时的劳动强度，即便关于留守的妇人和白叟也不算是难事。

　　从职业集中度来看，目前国内养猪业集中度极低，国内养猪业排前10名的公司和品牌，商场占有率仅达1%至2%。

　　从另一视点看，这种多、小、散的职业格式恰为孕育大型生猪公司供给了土壤。关于具有健全的工业链和发力品牌建造的公司来说，利用好“猪周期”，强大本身是要害。

　　跟着猪肉价格的不断改变，饲料、加工等上下流工业的动摇，规划养猪的优势正为职业所认可。

　　一个健康的生猪饲养业，应当具有适度的规划化，才可认为消费者供给安全定心的生猪及其加工品。

　　不管传统的放养和农家圈养仍是规划化、协作化养猪，坚持生猪的充沛、有效供给，保持肉食品的优异安全始终是职业的中心地点。

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