视觉设计不懂业务时如何着手设计？

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　　作为一个视觉设计师，能熟悉产品的信息架构、界面逻辑、元素所指，视觉表达能直观清晰，让用户使用产品时，体验它认同它，并产生愉悦即是成功，而懂业务是体验的基础。但如果你是完全不懂业务的新手，该如何做好视觉设计呢?

　　

　　相信很多视觉设计师会有这样经历，当接触到一个新的项目;如果是熟悉业务类型产品，设计起来轻松熟络，如果是一个陌生的业务类型，则需去摸索与尝试，找到合适的设计定位与视觉风格。当视觉对交互的业务性质、框架逻辑、层级关系不熟悉时候，视觉效果是画出来了却漏洞百出。

　　如果不熟悉业务，视觉上从框架结构到细节跳转都经不起推敲;缺少业务探究过程与对每个细的深思熟虑，用户体验会好么?

　　

　　作为一个视觉设计师，在设计开始前-设计过程中-设计结束都需花心思与时间去了解产品业务，统筹性的输出。能熟悉产品的信息架构、界面逻辑、元素所指，视觉表达能直观清晰，让用户使用产品时、体验它认同它、并产生愉悦即是成功--而懂业务是体验的基础。这一过程是需要花心思与技巧的。下面一起分享一下其过程(主要指PC类业务)。

　　

　　一、从熟悉业务系统开始

　　

　　不懂业务流程视觉同学拿到交互稿一看，框架结构复杂、海量的信息内容、80%的专业术语与量词都是没听过的;怎么办?先找se/产品经理看需求文档，看不懂没有关系，起码先对需求混个眼熟;接着独自开始熟悉交互稿流程，大概了解产品的业务逻辑与核心场景，心中有个路线;试着理顺那繁杂的流程，记录不明白的点;再找交互设计师对稿从头到尾听讲一次，过程中不懂的即问;在大司很多时候过40页的tob类交互稿需要2小时,更复杂的可能是一个上午的时间。

　　

　　总之，在视觉设计前主动投入学习成本，看懂交互说明，做好充足准备;toc业务产品到tob业务产品系统，有时候其繁杂程度就像玩游戏通关，过一个级别难度高一点，等通关完毕游戏顺利结束，也胜利了。你们准备好了晋级吗?

　　

　　二、系统且有目的学习过程

　　

　　上面讲到视觉设计师熟悉交互稿过程中，将不懂的步骤和细节问题记录下来，再与交互设计师对稿拉通，讲解交互逻辑。这里需要理清的具体内容包括以下几点：

　　

　　1、产品的类型(toB or toC产品)/ 定位风格/核心功能;心中有个大致的方向

　　

　　2、布局方式(上导航下内容、左导航右内容等)，是否看到了让用户清晰知道自己所在的信息结构中的位置，深度与广度之间合理性，能否找到页面跳转的快捷入口;每一个页面都能清晰了解位置所在则上下链接。

　　

　　3、业务框架逻辑与流程，正如《用户体验要素》的框架层，整体界面设计、导航设计、信息呈现设计，因为到了这一步，需要看到真正能呈现给用户看到的东西，确定其功能范围和页面各个模块的层级关系。

　　

　　4、页面承接关系(如：点击、反馈形式、链接、跳转、下钻、弹出框、tips等)

　　

　　5、细节控件的状态(如：焦点/默认状态、可以/不可用状态、点击/非点击状态、默认/鼠标经过/选择状态、默认/放大状态、停止/开始状态等)

　　

　　6、挑选典型页面or是否全量输出

　　

　　三、有根据的理性思考

　　

　　理清以上步骤后，对交互有了一个较为大概的思路，即使不是100%清晰但也有了一个可以发散的视觉设计方向。

　　

　　1、理解业务，产品定位确定后；

　　

　　开始视觉风格的思考，即《用户体验要素》表现层，视觉设计和内容优化。开始设计是有意思的，商业需求的了解和用户的目标的认清才能做出合理的设计，表现是最终产品气质的体现。如toB或许是严谨的/数据的/理性的/视觉表现力应该有所收敛的/or toC的应该是感性的/色彩较为丰富的/图形化的/生动的…

　　

　　2、是否有设计规范的？

　　

　　如果有，是否要求根据现有的指导性设计规范来进行设计?100%遵循规范?or80%?还是细节控件?还是说不需要遵循规范，只是统一风格即可?由于每一个产品的设计定位与思考逻辑都是不一样的，基于当前的设计规范是否适用满足与支撑现业务产品的视觉设计，都需理清楚。

　　

　　记得来大司接触的第一个设计项目是平台管理类型产品，且基于现有的设计规范——AgileUI进行设计。在设计之前需要花时间逐一去熟悉规范和理解规范，并在规范的基础上进行视觉输出。

　　

　　3.运用设计规范来指导设计，存在它的两面性

　　

　　设计规范一般是具有指导性意义，且设计人员进行设计时必须遵守的规定;设计规范具有统筹性作用，可用性原则和审美常识下避免犯错的方法，可保持设计印象的延续性。但运用规范同时也存在它的双面性。

　　

　　优点：

　　

　　视觉设计输出的效率高，出错性少;

　　

　　高效率的也看输出，利于项目的快速推荐;

　　

　　基于项目经验，开发难度小，技术可实现性强;

　　

　　版本输出时间成本低，项目迭代次数快，项目成本相对较少;

　　

　　缺点：

　　

　　视觉设计师的设计水平发挥收到限制

　　

　　挑战度低，一直遵循规范设计久而久之会感到枯燥，想打破这种设计模式

　　

　　因此，在项目中遇到设计规范需要遵循时，请在有限的空间中尽量发挥自己的设计才华,从细节处致力用户体验的提升。

　　

　　四、经过前期熟悉、了解、思考、定位后，则开始主体视觉的风格预言

　　

　　1、先确定视觉的分辨率

　　

　　“设计启动前了解多端的适配情况(分辨率/屏幕精度)，综合考虑优先出什么分辨率”。打个比方，如果是pc的话，是固定一种尺寸大小页面大小是否与现今门户网站一样的分辨率?还是一套响应的分辨率，自适应于1680or1920的屏幕?

　　

　　2、分辨率需与交互共同商议

　　

　　分辨率问题，请不要轻视之，与交互一商议。别输出了十几个1330度分辨率页面后，交互再来告诉你业务需求固定分辨率是1440!那么十几页视觉页面需要重新调整，有卡片呈现则需要重新计算像素比例等，再调整页面元素控件之间的位置，即浪费时间也耗了精力。

　　

　　3、细节问题记录下来，再跟踪，澄清

　　

　　在具体深入设计的时候，肯定会遇到更多细节问题，这主要视觉设计师适时纪录，逐一找交互澄清问题。

　　

　　打个比方：如卡片上的标题文字，一开始视觉效果只能放下一行中文字，那么具体数据或英文版本时会是两行吗?如果是，怎么解决?解决办法是：找交互设计对好呈现的情况，如果是确定有英文版与恁多的保持一行显示不下是省略。。还是说设计则考虑两行的方式?又或者如下图所示：

　　

　　4、初次评审

　　

　　规范的遵循，组件的合理利用，可以增加视觉输出的合理性与效率。视觉典型页面出来后，组织se(产品经理)、pl、交互、视觉、开发可以进行初次评审，目的是确定产品视觉风格，以及后续设计方案的可行性;如果第一次视觉设计风格已经敲定，那么后续沿着风格进行即可;否则，视觉设计师则再进行视觉风格的探索-设计-评审-定稿-方能开始后面设计。

　　

　　五、讲究方法让视觉设计有序进行

　　

　　当视觉设计风格敲定后，后续的设计则按计划行事，推进项目的进程。

　　

　　1、 分模块/按优先次序铺量输出，定期进行视觉评审;让交互直观指向问题，视觉跟进与迭代输出;

　　

　　2、输出页面命名的规范性/与交互一一对应拉通，形成合格的交付文档，在这里可以展开为以下几点：

　　

　　可以建立视觉页面输出跟踪表，交互整理输出条目，并进行编号;视觉跟进表格，完成一个勾选一个，形成可预见的文档输出;

　　

　　视觉页面psd文件一一对应视觉页面png文件，避免一个psd对应多个png的情况;这样可避免前端或开发查找文档找不到;

　　

　　视觉规范指导开始时，保持视觉逻辑与开发逻辑的一致性。

　　

　　六、结语

　　

　　作为视觉设计师，在开始设计前也请花心思与时间去了解产品、熟悉业务性质，不要输出一些没有意义的设计，让页面中的每一个设计元素确实传达其具体含义。

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