华为成功的六个秘诀

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发布于2023-03-27

好酷屋教程网小编为您收集和整理了华为成功的六个秘诀的相关教程：最近很多小伙伴都在问华为成功的六个秘诀是啥?1战略：做正确的事，坚持压强原则，有战略耐性，力出一孔采用IBM先进的战略制定及管理机制，确保抓住机会点，建立战略控制点。采用管道战略，“端管云

最近很多小伙伴都在问华为成功的六个秘诀是啥?

1 战略：做正确的事，坚持压强原则，有战略耐性，力出一孔

采用IBM先进的战略制定及管理机制，确保抓住机会点，建立战略控制点。采用管道战略，“端管云”协同。坚持以客户为中心，战略规划牵引的解决方案开发，战略解码的组织绩效管理，构建抓住战略机会点的“狼性”组织能力

2 人才：卓越企业家及引入明白人

华为拥有具有自我批判精神和战略思维的企业家——任正非。华为全球人才资源“掠夺”，最明白的人最合适的时间做最正确的事。以奋斗者为本，坚持自我批判，打造能持续艰苦奋斗的干部队伍，坚持末位淘汰

3 流程：正确的做事，持续流程变革，听见炮火的决策

花了300多亿，请了30多家顶尖的咨询公司，建立流程型组织，完善矩阵管理，打破部门墙，建立任务型组织，战略规划导向的预算管理机制，确保持续有效增长

4 创新：客户驱动创新，领先半步，鲜花插在牛粪上

每年再研发上投入不少于10%的销售金额，成立2012实验室，保持全球技术优势。与客户建立联合创新中心，快速适应客户需求变化确立领先半步的优“势”，要强调拿来主义的迭代开发，以及“工程商人”的商业闭环文化。构筑专利门槛，实现换道超车，确立领导者地位

5 激励：结果导向的激励，激励向奋斗者倾斜，不让雷锋吃亏，利出一孔

给火车头加满油，结果导向的激励制度。任职体系与绩效评测双轮驱动，短期和长期激励相融合，物质激励与精神激励协调发展，获取分享制和奋斗者文化和谐助力

6.力量的源泉：资源是会枯竭的，唯有文化才生生不息，永不枯竭。华为的文化是以客户为中心，所以，围绕客户谈外部的运营。用任总的话说：只能以客户为中心，唯有以客户为中心。管理学家提醒他说：任总你为什么说唯一，唯一会走极端。任总再次强调：对外部，必须以客户为中心，这是唯一的中心，客户需求是企业发展的唯一动力，我们所有的努力都是为了让客户满意，为市场贡献价值。对内部，我们要以奋斗者为本，这是人力资源管理的原则，要把价值创造、价值评价、价值分配的学问做好，支撑我们的战略。

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