领导者如何处理新老员工的关系？

好酷屋教程网小编为您收集和整理了领导者如何处理新老员工的关系？的相关教程：你好很高兴为你解答:作为领导首先要关心员工，不管是新员工也好，老员工也罢，都要一视同仁，这样员工才会尊重你，佩服你，但是你还是要为公司利益放第一，不违背公司利益的时候，可以给员工多申请一些福利和待遇，

你好很高兴为你解答:作为领导首先要关心员工，不管是新员工也好，老员工也罢，都要一视同仁，这样员工才会尊重你，佩服你，但是你还是要为公司利益放第一，不违背公司利益的时候，可以给员工多申请一些福利和待遇，在不耽误工作的情况下，可以给员工唠唠家常，或者关心一下员工，在逢年过节的时候可以举办聚餐这些活动，前提下一定要员工自愿，不能强迫员工去，聚餐的时候一定不能把自己当领导看，要把他们当兄弟姐妹，这样你才可以和他们融入一体，他们的关系自然而然就和你好了，但是也不能和他们走的太近了，要保持一种微妙的感觉，不然你就没有威慑力了，希望我的回答能帮助到你。

如何提升对员工的管理，增进彼此的感情？

提升管理从我十几年的工作经历来看啊有以下几个方面：

1、“我的下属只有我能骂”，当然这不是绝对的啊，最少要让你的下属感觉是这样的意思

2、“几天不喝酒了，该聚聚了！”平常工作中压力太大，层级太森严，要到聚会中去放松一下，平等一下

3、“赏罚分明”这是加引号的啊！从来不要赏罚分明，最好是只赏不罚，罚也就罚个意思一下就好了，人心还是要买的

4、“要有户外活动”同2，让大家心情愉悦下，定期来，肯定可以增加团队凝聚力，相信我

5、要站在被管理者的立场想问题，他们要什么，为此，他们愿意付出什么？无非金钱、权利、假期！能给就给，不能都给就选择给！哈。

以上就是好酷屋教程网小编为您收集和整理的增进,彼此,提升相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.haoku5.com/shenghuo/64268b82ca1ee6f08609a6fc.html

相关推荐