与领导沟通有哪些技巧

好酷屋教程网小编为您收集和整理了与领导沟通有哪些技巧的相关教程：其实在职场和主管对话时，有几个简单的沟通诀窍可以改善这个状况：1，换句话取代不知道、还没好面对主管的提问，若刚好提到自己工作理解以外，或还没着手进行的部分，许多人会直接脱口而出：我不知道、我还没好。并

其实在职场和主管对话时，有几个简单的沟通诀窍可以改善这个状况：

1，换句话取代不知道、还没好

面对主管的提问，若刚好提到自己工作理解以外，或还没着手进行的部分，许多人会直接脱口而出：我不知道、我还没好。并不是鼓励你明明不懂、却要装懂，而是可以用更积极的词汇说明自己的立场，例如：关于主管提出的这块，我可能再进一步了解。或是新项目已经有初步构想了，有需要先和您聊聊吗？

2，先思考主管最在意的部分是什么再开口

通常主管在追踪工作进度时，难免会忧心自己负责的部分被刁难。在回应主管的提问之前，先思考针对这个专案，他最在意的部分是什么？并优先说明这部分的状况与问题点，同时提出可行的解决方针，毕竟人人都能指出困难，却忘了自己本身的定位是为公司解决问题。

另外必须懂得省略事件过多的执行细节。主管希望你提出汇报的目的，并非让你有出口能够发泄做这件事有多困难，而是更有效率的确认工作进度。

3，请求主管的帮助，善用邀请的话术

提案报告该附上哪一季的表格？当出现类似这些超出职务范围的工作疑问，需要更高阶的主管意见时，我们往往第一直觉就是单刀直入的开口：老板，可以跟你要报告的数据表格吗？

但是报告的撰写其实原本就是你职分内的工作，包含资料搜集亦是。如果设身处地主管的行事思维，可以这么说：老板，关于这次的成效报告，我初步分析认为A数据最精准，不知道您能不能抽空帮我了解？一个谦虚且充满自信的谈话开头，将能够更进一步的邀请对方提供自己所需的协助。

文章来源汇师经纪    职场中，表达之前最重要的工作就是换位思考。站在别人的角度去思考同样事情的需求点，这样你才能找到更多的突破口。当你能够理解与分析主管的思维，用它所能够接受的，正面观感的词汇来明确表达的时候，才更容易被你的主管所接受。这样在你们的对话中，才能更好的建立信任与合作的良好关系。

资质平庸不可怕，可怕的是连打破平庸的努力都觉得委屈。

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