1、企业管理制度的制定可以参考但绝不能照搬照抄。我们看到的许多优秀的企业管理也都各有自己的特色。2、考虑到队伍的年轻化和规模，制定的制度相对宽松而且更注重员工的个人成长，也是对这个年龄段的员工未来发展
1、考核全部基于日事清展开2、个人要在日程中添加工作任务，每完成一项就勾选完成3、利用日事清软件每天下班之前一键生成工作日志4、一个项目可能需要几个人协作完成5、同时看板的任务也可以下发给具体完成人，
1、结合我司的具体实战经验来谈下究竟怎么制定绩效工资制度。我司用的团队协作软件是日事清，公司规定所有的事务都需要写到日事清，完成后标记完成。2、所以公司工作人员的工作内容、工作成果都可以在日事清中查看
